Qui trovi nel dettaglio come lavoro e cosa puoi chiedermi. Se hai già letto la home, sai già dove voglio arrivare. Se sei capitato qui direttamente, il succo è questo:
lavoro con imprenditori, founder e professionisti che vogliono crescere, e ho bisogno di capire dove e come farlo prima di muovere un dito.
La prima è la consulenza: lavoro con imprenditori, founder e professionisti che vogliono far crescere il loro business e hanno bisogno di capire dove e come farlo, senza sprecare tempo e budget su cose che non funzionano.
La seconda è la formazione: insegno a usare la comunicazione digitale e l’intelligenza artificiale per far crescere un’attività.
Growth
“Growth” è un parolone che può apparire fumoso, quindi voglio spiegare per bene in cosa consiste “growth” come lo intendo io:
- analizzare i dati,
- capire dove si perde traffico,
- dove si perdono contatti,
- dove si perdono clienti,
- costruire il sistema per intervenire con precisione.
Dove ha senso, uso strumenti di intelligenza artificiale per fare le cose meglio e più velocemente. Funziona, e sarebbe stupido ignorarlo.
Growth Audit
Prima di fare, capire.
La maggior parte delle persone con cui lavoro ha già provato qualcosa. Un po’ di social, qualche campagna, un sito rifatto. Ma non sa esattamente perché le cose non decollano, o decollano meno di quello che si aspettava.
L’audit serve a rispondere a quella domanda. Analizzo il funnel completo: da dove arriva il traffico, chi sono le persone che ci finiscono, cosa fanno sul sito, perché non lasciano un contatto, perché non diventano clienti, perché non tornano. Alla fine hai una mappa chiara di dove si rompe qualcosa e una lista di priorità su cosa vale la pena toccare prima.
È il punto di partenza naturale per chi non sa da dove cominciare, o per chi vuole essere sicuro di cominciare dal posto giusto.
Durata: 2-3 settimane. Formato: progetto a pacchetto.
Growth Strategy
Hai già capito qual è il problema. Ora ti serve un piano.
Prima di costruire qualsiasi cosa, verifichiamo che il problema che pensi di avere sia quello reale. Succede più spesso di quanto sembri che si arrivi convinti di dover fare una cosa, e i dati raccontino una storia diversa. Un piano di affiliazione può essere inutile se prima non hai validato un piano referral. E un piano referral può non funzionare se i tuoi clienti attuali generano pochi contenuti spontanei su di te. Partiamo sempre dall’audit, se lo abbiamo fatto insieme, o dall’analisi dei dati che ti hanno portato a quella conclusione.
Poi costruiamo il sistema: quali canali usare, come posizionarti, cosa comunicare e a chi, in che ordine fare le cose, con quali metriche capire se sta funzionando. Su quello che c’è già: il tuo mercato, il tuo pubblico, quello che hai già fatto. Ogni progetto parte da zero.
Formato: progetto a pacchetto.
Growth Retainer
Si lavora insieme nel tempo.
La strategia migliore del mondo non serve a niente se non la esegui, non la misuri e non la correggi quando serve. Il retainer è il formato con cui rimango nel progetto sul lungo periodo: monitoriamo le metriche insieme, aggiustiamo quello che non funziona, costruiamo quello che manca.
È il lavoro che mi piace di più, perché è quello dove si vedono davvero i risultati. Include l’audit iniziale e la definizione della strategia: si parte da zero, si definiscono insieme le priorità e si costruisce tutto insieme.
La durata minima è 6-9 mesi. Non per contratto, ma perché sotto quella soglia i risultati non si vedono.
Formato: mensile, continuativo.
Growth Mentor
Per chi ha già qualcuno dentro che può farlo, ma ha bisogno di sapere cosa fare e come.
Lavoro con una figura interna al tuo team (un junior, un collaboratore, chiunque gestisca la comunicazione o il marketing) e la guido sul campo. Definisco le priorità, indirizzo le scelte, correggo la rotta. L’esecuzione resta dentro la tua azienda, io ci metto la direzione.
È il formato giusto se vuoi costruire una competenza interna senza affidarti completamente all’esterno.
Formato: sessioni ricorrenti, online o in presenza.
Formazione
È una parte del mio lavoro che tengo stretta. Le persone cui faccio docenza sono solitamente molto varie: un avvocato, un artigiano, un marketer di una multinazionale. Ognuno porta un pezzo di mondo che non conosco, e ogni volta imparo qualcosa anch’io. E poi c’è la cosa che mi ha convinto del tutto: quando devi spiegare qualcosa a qualcuno che non sa niente di quello che fai, scopri se lo sai davvero. Spesso scopri che non lo sai abbastanza.
Faccio formazione per tre tipi di persone.
Gli imprenditori che vogliono capire come funziona la comunicazione digitale per poterla gestire in autonomia, o almeno per saper valutare quello che fanno i loro collaboratori e consulenti.
Chi vuole lavorare nella comunicazione come dipendente o consulente di azienda, o semplicemente aggiornarsi in un settore che cambia così velocemente che quello che sapevi sei mesi fa rischia già di essere vecchio.
Gli studenti che vogliono imparare come funziona davvero questo mondo, prima di entrarci.
Comunicazione digitale per il business
Come usare i canali digitali per portare clienti, non follower, non like, non visualizzazioni.
Il punto di partenza è sempre lo stesso: quante persone arrivano sul tuo sito, quante lasciano un contatto, quante diventano clienti. Se non lo sai, o se lo sai e i numeri non ti soddisfano, si lavora su quello. Strategia di contenuto, posizionamento, canali, metriche.
Formato: in aula o online, corso singolo o percorso su misura per aziende e team.
AI per la comunicazione digitale
Come usare l’intelligenza artificiale per lavorare meglio sulla comunicazione digitale per la crescita della tua attività.
Produrre contenuti più velocemente, analizzare cosa funziona e cosa no, automatizzare quello che si può automatizzare. Senza dover diventare un tecnico. In questo corso lavoriamo su casi concreti, su strumenti che puoi usare da subito.
Formato: in aula o online, corso singolo o percorso su misura per aziende e team.
AI per la produttività
Come usare l’intelligenza artificiale per lavorare meglio su quello che fai ogni giorno: email, documenti, riunioni, pianificazione, gestione del tempo e dei progetti.
Strumenti concreti, casi reali, zero teoria inutile.
Formato: in aula o online, corso singolo o percorso su misura per aziende e team.
AI per commercialisti, avvocati, architetti, ecc.
Eh no, raga. Per poter delegare devi saper fare: devi sapere cosa chiedere e devi sapere se l’AI sta dando una risposta sensata o sta sparando a caso (e a volte lo fa). Ecco perché, nonostante le richieste di amiche e amici, insegno l’uso dell’AI solo nell’ambito del mio lavoro o nelle attività quotidiane di tutti i giorni.